Centralización en la organización: estudio teorico, metodológico y empírico


Authors

  • Gerardo J. Zapata Rotundo
  • Aymara Hernández Arias

DOI:

https://doi.org/10.22517/23447214.2621

Abstract

El presente trabajo tiene como tema sustantivo el análisis y determinación de los tipos de centralización en la toma de decisiones organizacionales bajo un enfoque metodológico cuantitativo. En ese sentido, del desarrollo del marco teórico se desprende la proposición de que existen dos tipos de centralización: estratégica y operativa. La misma es contrastada y comprobada en un estudio empírico sobre una muestra de grandes empresas españolas. La escala de medición utilizada para el levantamiento de información fue sometida a un proceso riguroso de evaluación de su fiabilidad y validez convergente mediante la aplicación del método estadístico Alpha de Cronbach y el test t de las cargas factoriales. Finalmente, los datos obtenidos en el estudio de campo fueron tratados mediante un Análisis Factorial.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2009-08-30

How to Cite

Zapata Rotundo, G. J., & Hernández Arias, A. (2009). Centralización en la organización: estudio teorico, metodológico y empírico. Scientia Et Technica, 2(42). https://doi.org/10.22517/23447214.2621

Issue

Section

Industrial